Analisis SWOT Dalam Meningkatkan Strategi Pemasaran Kedai Kopi Par’s Life
DOI:
https://doi.org/10.62194/28jh7w47Keywords:
Strategi pemasaran, Analisis SWOT, Matriks IFAS & EFASAbstract
Tingkat perkembangan teknologi yang semakin signifikan mempengaruhi kehidupan masyarakat terutama dalam sektor kedai kopi, hal tersebut menyebabkan pelaku bisnis harus lebih meningkatkan kualitas produknya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dengan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman (SWOT). Analisis SWOT dilakukan dengan matriks IFAS (Internal Factor Analysis Summary) yang terdiri dari kekuatan dan dan kelemahan kedai kopi serta matriks EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) yang terdiri dari peluang dan ancaman kedai kopi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang bertujuan untuk memahami fenomena pemasaran secara mendalam berdasarkan data yang diperoleh dari wawancara dan observasi. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan metode kualitatif melalui analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini diperoleh skor kekuatan sebesar 1,55, skor kelemahan sebesar 1,70, skor peluang sebesar 1,06 dan skor ancaman sebesar 1,60. Selisih dari total skor matriks IFAS dan matriks EFAS masing-masing sebesar 0,15 dan 0,54 yang dimana menunjukkan bahwa kedai kopi Par's Life memiliki peluang dan kekuatan besar sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada.
References
Bahri, S. 2017. Pengembangan Kurikulum Dasar dan Tujuannya. Jurnal Ilmiah Islam Futura. Vol. 11(1).
Hanyfah, Siti, Gilang Ryan Fernandes, Iwan Budiarso. 2022. “Penerapan Metode Kualitatif Deskriptif Untuk Aplikasi Pengolahan Data Pelanggan Pada Car Wash.” Semnas Ristek. Vol. 6(1).
Iman, N., Hadi, A. S., Rozaq, S. U., Thomas, M. H., & Muadzah. (2024). Penerapan Manajemen Strategi Menggunakan Analisa SWOT Pada Usaha Seblak ABC Di Kudus. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri, 36-42.
Khairunnisaa et al. 2020. “Analisis SWOT terhadap Strategi Pemasaran Rumah Makan Sambel Alu." Jurnal Bisnis dan Manajemen. Vol. 16(2).
Kotler, P., Keller, K. L., Brady, M., Goodman, M., & Hansen, T. (2016). Marketing Management 3rd edn PDF eBook. Pearson Higher Ed.
Mukhlasin, A., & Pasaribu, M. H. (2020). Analisis SWOT dalam Membuat Keputusan dan Mengambil Kebijakan yang Tepat. Invention: Journal Research and Education Studies.
Munro, J. F., & Giannopoulos, G. A. (2018). Publicly Funded Research and Innovation in the P. R. China and the Outlook for International Cooperation. Lecture Notes in Mobility.
Perkasa, H. Y. (2021, Maret 31). Par’s Life: Ngopi Santai dengan Konsep Homies dan Suasana Tropical Industrial. Dipetik Desember 15, 2024, dari lampuung.com: https://lampuung.com/pars-life-ngopi-santai-dengan-suasana-tropical-industrial/
Porter, M. E. (2008). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.
Rizky, Muhammad, Surya Aistiawan, and Deny Andesta. (2022). “Analisis Strategi Pemasaran Dengan Menggunakan Metode SWOT Guna Peningkatan Penjualan Produk Lemari Di UD Abdi Rakyat.” Serambi Engineering. Vol. 7(1).
Solihin, Shofwan Azhar, Defitri Nugrahyani, and Muhammad Haris Fadhillah. 2022. “Analisis Strategi Pemasaran Pada Kerta Cafe Dalam Upaya Memulihkan Ekonomi Pasca.” Jurnal Ilmiah Manajemen. Vol. 13(2).
Sulistiyanto, E., & Chotimah, C. (2023). Manajemen Strategik Berupa Identifikasi SWOT Dalam Perencanaan Pendidikan Pada Madrasah Negeri. Journal of Islamic Education Management, 29-44.
Susilowati, Ani et al. (2020). “Analisis Strategi Keunggulan Bersaing Dengan Pendekatan Analisis SWOT Dan Metode QSPM (Studi Kasus Murbay Konveksi)". Jurnal Syntax Admiration. Vol. 1(3).
Verhoef, P. C. (2016). "Creating Customer Value through Service Innovation." Journal of Marketing, 80(4), 1-10.
Vitri, A. R., Sulistyorini, & Chotimah, C. (2023). Manajemen Strategik Berbasis Analisis SWOT Dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan Di MTSN 3 Tulungagung. Indonesian Journal of Islamic Educational Management, 17-24.
Downloads
Submitted
Accepted
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Akif Yuliatin Al Amiri, Asrialiatus Sholekhah, Diah Fatmasari, Vicky F. Sanjaya (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Penulis yang mempublikasikan manuskripnya di jurnal ini menyetujui ketentuan berikut:
- Hak cipta pada setiap artikel adalah milik penulis.
- Penulis mengakui bahwa Jurnal Riset Akuntansi, Perpajakan dan Auditing berhak menjadi yang pertama menerbitkan dengan lisensi Creative Commons Attribution 4.0 International (Attribution 4.0 International CC BY 4.0).
- Penulis dapat mengirimkan artikel secara terpisah, mengatur distribusi non-eksklusif manuskrip yang telah diterbitkan dalam jurnal ini ke versi lain (misalnya, dikirim ke repositori institusi penulis, publikasi ke dalam buku, dll.), dengan mengakui bahwa manuskrip telah diterbitkan pertama kali di Jurnal Riset Akuntansi, Perpajakan dan Auditing .
